ONDERNEMERSADVIES
Als ondernemersadviseur / management consultant geven wij advies op feitelijk alle gebieden die een moderne onderneming kenmerken:
Meten is weten
Financiële kwantificering en
objectivering van de
ondernemingsdoelstellingen en
projecten (bijv. business cases).
Financieringsvraagstukken
Doorrekenen van de
optimale rendementsverhouding
van eigen en vreemd vermogen en
aanpassing van de
financieringsstructuur.
Administratieve organisatie
De ruggengraat van ieder bedrijf is de administratieve organisatie en interne beheersing (AO/IB). Dit raakt alle bedrijfsprocessen en bedrijfsonderdelen. De AO/IB
moet flexibel zijn om de
organisatie niet te remmen in
haar drang naar vernieuwing en
verbetering. Opzetten en
optimaliseren van het management
informatiesysteem is een
voorwaarde om een bedrijf goed
te kunnen besturen.
Personeelszaken
Het personeel is vaak de
belangrijkste waarde van een
onderneming. Een goed
personeelsbeleid is dan ook
belangrijk. U kunt hierbij
denken aan het opstellen
eenduidige arbeidsvoorwaarden,
arbeidsovereenkomsten,
bestrijding ziekteverzuim en de
beoordelingen en evaluaties van
personeelsleden.
Juridische zaken
Bij onderhandelingen met derden kunnen wij u ondersteunen evenals met overige juridische kwesties. Bij specialistische juridische vraagstukken kunnen wij snel koppelen met ons expertisenetwerk. Door kennis van de gehele organisatie kunnen wij adequaat de vragen stellen aan de juiste specialist en er voor zorgen dat de specialist de kwestie in het juiste perspectief ziet. Een strakke coördinatie scheelt u uiteindelijk tijd en geld en vergroot de kans op succes.
Coaching en toezichthouders
Als eigenaar, commissaris of bestuurders moet u veelomvattende besluiten nemen waarvoor goede afweging vereist is. Het is dan prettig om een klankbord te hebben waar u in vertrouwen mee kunt sparren en die u kan coachen bij uw werkzaamheden. FOMAB heeft adviseurs die u als coach kunnen ondersteunen. Ook kunnen wij u bijstaan bij het toezicht op uw organisatie door stichtingsbestuurders en commissarissen te leveren.
DGA-advies
Een Directeur Groot Aandeelhouder (DGA) geeft vaak al zijn aandacht aan het tot bloei brengen van zijn onderneming. In de praktijk blijkt vaak dat te weinig aandacht wordt besteed aan de eigen positie en toekomst. Wij hebben ervaring om in relatief korte tijd de regelingen te toetsten aan de wensen van de DGA en aan
de praktische mogelijkheden.
Opvolging
Voor de continuïteit van de onderneming is het van belang dat opvolging van bestuurders en/of
DGA goed en tijdig is geregeld. Dit vergt zorgvuldige planning en begeleiding. Inventarisatie
van mogelijkheden, wensen en eisen kunnen wij voor u verzorgen. Ook kunnen wij u ondersteunen bij het vinden van een gekwalificeerde opvolger.
Naar boven
|
